8S現(xiàn)場管理體系

1S整理:

      是否定期進(jìn)行現(xiàn)場管理；被檢查項目是否已糾正；現(xiàn)場是否有近期不用的物品；文件、物品是否規(guī)范有序；無用作廢的東西是否已處理。

2S整頓:

      工作現(xiàn)場各類設(shè)施是否完好,損壞是否維修；記錄是否規(guī)范排列整齊；用具是否整齊放置,采用目視管理。

3S清掃:

      辦公設(shè)施是否被清掃；門窗玻璃是否干凈；其它物品是否干凈。

4S清潔:

      工裝、上崗證是否干凈,穿戴齊全；近期不用的物品是否規(guī)范放置,做好保護(hù)；是否對崗位經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓。

5S工序:

      作業(yè)是否按規(guī)定工序進(jìn)行；是否注意了先后工序之間的配合；特殊需要的交叉施工,是否注意了各工種之間的配合；做好各工序的成品保護(hù)。

6S標(biāo)準(zhǔn):

      需要提醒下道工序的地方，是否已妥善在相適地方進(jìn)行標(biāo)注或有工作交接記錄；注意標(biāo)注、標(biāo)識的美觀、大方、醒目。

7S提醒:

      各工序、工種之間注意互相提醒,以保作業(yè)透明化；是否對作業(yè)中需要客戶配合的地方,已給客戶進(jìn)行了事先提醒,并發(fā)出邀請；需要其它部門、單位的配合,是否已提前提醒、邀約。

8S素養(yǎng):

      是否已養(yǎng)成8S管理習(xí)慣；是否注意8S管理持之以恒；是否有良好儀態(tài)、儀表和其它文明舉止；是否已成為一名35、 高素質(zhì)的人才和企業(yè)。